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【喔刷·喔刷伙伴团队管理】如何带好团队?


一位资深喔刷伙伴团队长带队成功的主要关键


作为团队管理人,喔刷伙伴认为带好团队要做到以下几点。


一是深入沟通。要把代理商当作朋友处,而不是所谓的上下级。通过深入沟通,才能敞开心扉,拉近了心与心的距离,大家互相学习,共同进步。

二是镜子效益。伙伴团队有个团建活动叫镜子效益,顾名思义,就是团队长坐在前面,核心代理商坐对面,让核心代理商指出团队长身上的不足,团队长加以改正。这样做有两个目的,一是增加核心代理商的粘性,二是让团队长快速进行自我提升。

三是赋能。刚加入支付行业的小白都是希望被人鼓舞的,这时候我们就需要多去夸奖他,给他赋予正能量。同时还要赋予他地推和讲课方面的能力,每个伙伴都有着自己的优势,让伙伴充分发挥自己的优势,才能起到会事半功倍的效果。

四是掌握学习方法。向书学,业余时间可以多看些书籍,增加自己的学习储备。向先进学,可以向比你优秀的团队长学习。就是去接近那些充满正能量的团队长。因为正能量的团队长,能驱散你的阴霾,让你对支付行业再次充满干劲。


这位喔刷伙伴所总结的几点,不止能做用于喔刷伙伴团队,更适用所有团队。希望能带给大家一些分享。


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