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【喔刷·喔刷伙伴团队管理】如何带好团队？

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一位资深喔刷伙伴团队长带队成功的主要关键

作为团队管理人，喔刷伙伴认为带好团队要做到以下几点。

一是深入沟通。要把代理商当作朋友处，而不是所谓的上下级。通过深入沟通，才能敞开心扉，拉近了心与心的距离，大家互相学习，共同进步。

二是镜子效益。伙伴团队有个团建活动叫镜子效益，顾名思义，就是团队长坐在前面，核心代理商坐对面，让核心代理商指出团队长身上的不足，团队长加以改正。这样做有两个目的，一是增加核心代理商的粘性，二是让团队长快速进行自我提升。

三是赋能。刚加入支付行业的小白都是希望被人鼓舞的，这时候我们就需要多去夸奖他，给他赋予正能量。同时还要赋予他地推和讲课方面的能力，每个伙伴都有着自己的优势，让伙伴充分发挥自己的优势，才能起到会事半功倍的效果。

四是掌握学习方法。向书学，业余时间可以多看些书籍，增加自己的学习储备。向先进学，可以向比你优秀的团队长学习。就是去接近那些充满正能量的团队长。因为正能量的团队长，能驱散你的阴霾，让你对支付行业再次充满干劲。

这位喔刷伙伴所总结的几点，不止能做用于喔刷伙伴团队，更适用所有团队。希望能带给大家一些分享。

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