【喔刷官网】从线上辐射到线下聚合支付企业动作不断
近日,《人民想念周鸿祎》一文火了,火的不是文字本身,而是大众对中国互联网阶层固化绝望感的共鸣。
“创业阶层固化、投资模式利益集团化、寒门难出贵子,大家都在看AT的脸色吃饭。”
这一句刺痛了不少互联网创业者的心,当年,投资人都问创业者「如果BAT也做怎么办」;如今投资人都问自己「AT不投怎么办」;以前是创业者to VC模式,现在是VC to AT模式。
对于聚合支付来说,互联网阶层的固化并不是好事,伴随着的是支付场景的固化。在AT站队文化之下,互联网应用对聚合支付的需求不再那么强烈。
聚合支付的线上想象空间在压缩
在2017年7月,艾瑞发布的2017Q1中国第三方互联网支付市场调研报告中,将线上互联网支付场景分成五大块,分别是个人业务、互联网金融、线上消费、充值缴费、其他。
对于互联网支付环境,艾瑞是这么评价的:
“两个占比最大的细分行业分别是互联网金融和个人业务,其中开展个人业务的支付平台不多,这部分的流量基本被支付宝和财付通两大龙头企业瓜分。而互联网金融一直是中小企业争夺规模的福地。”
五大消费场景中,个人业务已经被两大巨头瓜分,线上消费场景是电商巨头的天下,这两大业务聚合支付服务者基本很难进入,充值缴费可以是聚合支付较好的场景,爱贝云计费在这一领域获得较好成绩,但市场总量较小,仅有1.9%,对于聚合支付产业的发展空间有限。剩下互联网金融是一大块蛋糕,34.7%的占有率,但是细看互联网金融,也不适合聚合支付服务提供者,为什么?因为数据。
众所周知,聚合支付盈利模式比较匮乏,最有拓展空间的是收集用户数据,进而丰富自己的商业模式;而互联网金融企业,本身就对数据收集非常敏感,为了获取更多用户数据,互联网金融公司甚至与银行发生不少摩擦。特别值得一提的是,目前一些聚合支付公司已经在线上推出消费金融服务,这对于互联网金融企业来说已经形成竞争关系。
在线上支付场景的生存空间被巨头不断挤压的情况下,线下成为了聚合支付的竞争焦点。
线下聚合支付存在更大机会
艾瑞最新发布的第三方移动支付市场调研报告显示,支付宝与财付通已经占据线下94%左右的市场份额,另有6%由其他支付服务提供者占据。线下支付已经没有机会了吗?不错,对于新的支付应用来说,在微信、支付宝、银联的轮番补贴之下,几乎没有任何机会。但是对于聚合支付来说,不仅仅94%的市场可以用,剩下6%更期望聚合支付能够给其支付应用的线下推广带来生存空间,包括巨头在内的多样支付方式需要聚合支付完善体验。
对于线下商户来说,对多种支付方式的支持,是获客的一种渠道,但是多样的支付场景若是不能聚合,这对收银台空间和收银员收银便捷性都噩梦级的,线下商户需要聚合支付。
此外,线下商户的需求也是多样性的。对于大型商户来说,不仅仅是支付巨头的争夺焦点,其自身也拥有强大的数据系统,对聚合支付的需求并不强,但是大型商户毕竟只是少数,中国仍然拥有海量的中小型商户,他们不仅仅迫切的需要聚合支付,更需要聚合支付服务提供者提供的数据服务,如ERP、大数据、账单管理等,让收银更加快捷的同时,更加智能,为其商业价值加码。
除了支付方式的聚合、数据服务的需求,中国的消费金融需求也不可谓不低,中国有超过三亿的年轻人群体,同时又有八千万接近一个亿的中小商户群体,为数量如此庞大的群体提供小额分散的信贷服务,市场是巨大的。聚合支付作为同时连接商户和C端消费者的商业体,是较为适合提供消费金融服务的。特别是最近产业链金融的概念逐渐火热,如果聚合支付服务提供者能够掌控上下游产业链的支付通道,提供产业链金融服务便可以顺其自然。
没有巨头的挤压,甚至巨头还在鼓励,前端有支付技术聚合需求,后端有数据、金融服务需求,聚合支付在线下的发展空间将是巨大的。
从线上辐射到线下聚合支付企业动作不断
也正是因为线上支付场景不断饱和,巨头站队现象严重,空间不断压缩,线下成为了聚合支付的争夺焦点,并且一些具有线上聚合支付优势的企业也开始走向线下,服务商户推出线下聚合支付产品。
此外在服务内容上,爱贝云计费也推出了2大服务类型,即商户基础产品服务、多级分润产品服务,以及技术服务、商务服务、营销服务、客户服务等细分化服务类型,全面聚焦线下。
此外,为更多中小微商户解决创业难题,释放剩余劳动力的同时,聚焦B端需求,可以让企业用户专注于业务运营,与爱贝云计费云计费的支付技术综合支撑能力相结合,构成满足消费者需求的完整链条,创造长尾价值。
爱贝云计费只是聚合支付产业向线下迁移趋势的一个代表,未来的聚合支付市场线下竞争将更加激烈,谁的服务更加优质,谁才能赢得更多商户。
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